Transkript

00:00:04: Liebe Fahrgäste, das Team der Ligo Series Players begrüßt Sie im

00:00:10: Kabindli

00:00:11: des Interagio zwischen Rochach und Saldatun.

00:00:17: Das ist sogar ein Intercity!

00:00:21: Nächster Halt Winterthur.

00:00:24: Denken Sie daran alle ihre Sachen, Wärtssachen mitzunehmen?

00:00:27: Oder lassen sie Ihre Wärmsachen hier und alle Google ausnehmen zu mitten.

00:00:30: oder können sie gerne Gwieser

00:00:31: machen?

00:00:33: Und wir können mal so eine Episode machen, mit nur lustigen Durchsagen.

00:00:37: Haben wir nicht schon angefangen?

00:00:38: Wir sind schon voll drin!

00:00:41: Jetzt fragen sie sich wahrscheinlich, was ist jetzt

00:00:42: los?!

00:00:43: Wir

00:00:43: müssen das nächste Mal so ein Ding machen aus einer direkten Line, in der man uns einschalten kann...

00:00:53: Das war

00:00:54: sehr geil, auch so einen Schalter.

00:00:56: Aber jetzt

00:00:57: mal im Ernst.

00:00:58: Wir sind

00:00:58: ja nicht zum Spass hier.

00:00:59: Nein, wir sind doch die Serious Ones Genau.

00:01:02: The Serious Players.

00:01:03: Also das Thema ist Gruppengröße, Luppengrösse.

00:01:07: Weil du gesagt hast es gibt... Du hast immer wieder...

00:01:10: Das ist eine Frage, die ich einfach immer wieder gestellt bekommen.

00:01:12: Wenn es so etwas darum geht, wir möchten gerne einen Workshop machen.

00:01:17: Es ist natürlich auch immer nicht nur die Frage ja, wie viele Leute sie sein können sondern schon auf Triggerator Wie gross ist ein

00:01:26: Tee?

00:01:26: Ja, also wie

00:01:26: viele Menschen sind in?

00:01:27: und dann wollen wir haben... Ich glaube schon Die Mehrheit der Anfragen sind ja meistens für ein Team, das in Durchschnitt zwischen fünf bis zwanzig Personen

00:01:42: hat.

00:01:42: Genau.

00:01:44: Und die haben dann unterschiedliche Bedürfnisse und je nachdem... Ich finde es nicht nur einfach grundsätzlich, was der Ansatz von den Personen ist sondern auch immer etwas, was ist der wartigeshaltige Wunsch?

00:02:00: Von der Person, die beim Workshop mit dem Team durchführen, was sie sind.

00:02:05: Dann wird es weg.

00:02:06: Was soll am Ende des Sessions ein Resultat sein?

00:02:13: Ein weiteres Sinn, wo man sieht.

00:02:15: Ja.

00:02:17: Es geht zu den Impulse, wie ich gerade so ein Case hatte, das ich einmal nicht bekommen habe.

00:02:23: Einerseits war es interessant... Wenn die Anforderung kommt, dass wir das Team zusammenhalten und nicht aufteilen.

00:02:32: Das waren zwölf Flüge.

00:02:34: Bei zwei Flüten würde ich sagen, wir machen drei-vierer Gruppen oder zwei-sechser.

00:02:39: Dass man uns irgendwie an diese Acht hält.

00:02:42: Die Acht ist unsere heilige Acht?

00:02:45: Warum?

00:02:49: Sonst möchte ich pressen!

00:02:51: Meine Argumentation ist so, dass es einfach eine Frage von wie lange die Leute zulassen mögen.

00:02:58: Und in der Storytelling ... Zwei Minuten pro Modell und wenn man acht Personen ist, dann sind wir einfach schnell bei sechszehn Minuten.

00:03:07: Ja

00:03:07: und dann ist noch die Rückfrage eben, deswegen ist es immer drei Minuten also bis bei acht Leuten schon in einer halben Stunde los.

00:03:12: Genau.

00:03:13: Und dann wird sie bezeichnen wieder aber eine halbe Stunde.

00:03:15: also.

00:03:15: man weiss also müssen ja mich auch ab zwanzig Minuten jetzt im grossen Prozess zum Beispiel wieder zwanzige Minuten Diskussion am Modell Nichts an mich gar nicht mehr wirklich besser.

00:03:25: Außer es kommt einen mega krassen neuen Aspekt noch in den neunzehnten Minuten, dann haben die Leute Energie.

00:03:30: Wenn sie aber so ein bisschen durchdiskutiert haben und so ... Dann ist nach zwanzig Minuten eigentlich schon etwas durch.

00:03:35: Das heisst... wenn wir schon bei einer halben Stunde sind mit der Acht oder?

00:03:39: Und da kommt eine Nünte!

00:03:40: Da kommt die Zehntei unter die Elftei.

00:03:42: Dann bist du irgendwann bei forty-fünf Minuten ähnliche Geschichten gelostet.

00:03:46: Genau das kommt dazu.

00:03:46: Jetzt, dass jede Person etwas komplett anders verzählt hat.

00:03:50: ihre Story zu der Series Question, die gestellt wurde

00:03:55: und

00:03:57: das ist ja auch wenn das alles individuelle Perspektiven auf diese Frage sind.

00:04:01: Gleichschuss im Endeffekt, was sich in dem gleichen Umfeld im gleichen Bereich bewegt.

00:04:05: Und ich glaube also vor allem als ich finde es eine Facilität der Perspektive ist sowieso anhand des Suchers spannend.

00:04:12: Es gibt ja so gewisse Fragen, die immer wieder gebraucht werden und ich würde schon sagen, die Fragen sind jetzt nicht so dass sie mich jedes Mal Überraschend, also die Antwort.

00:04:22: Das ist ja dann schon, ich

00:04:23: glaube da

00:04:24: irgendwo von unserer Gesellschaft, ihr habt noch ein bisschen die gleichen Perspektive.

00:04:27: Es gibt sicher immer Aussagen wo ich denke, ah das habe ich jetzt so nie gehört.

00:04:32: Aber gleich,

00:04:34: man kann glauben falls schon in der Modelle kommen wir glaube schon von einem sechzig bis achtzehnt Match ausgehen mit dem Team und die aber zwanzig bis vierzehn Prozent sind nicht mehr interessant, sie sind nämlich nicht immer ein Gap, sondern manchmal sind diese Eigenheiten wo man total gut gestalten kann, das ist noch interessant.

00:04:53: Also du gehst jetzt vorhanden und sagst, ah ja stimmt so macht's den Moritz!

00:04:55: Dann ist es voll okay dass er es zu machte aber ich würde es so nie machen, aber es ist kein Gap.

00:05:01: Oder es ist eine Eigenheit oder es ist halt wirklich etwas was wir schon zusammenfinden müssen und dann muss man es verhandeln, dann ist es ein Gap.

00:05:13: Genau, nächster Halb Wintertour der Sommerdauer in Winterthur Weisst du noch?

00:05:18: Das weiss gar nicht, ist das ein Lied Das ist

00:05:23: ein

00:05:24: guter Rhyme, oder?

00:05:28: Genau.

00:05:29: Die zwanzig bis vierzehn Prozent sind nicht immer nur ein Gap oder was man so nannt, aber die sechs bis acht Prozent wiederholen sich und da drin eben je nach Frage, unsere Evergreens sind ja wie sieht für dich die ideale Kommunikation aus?

00:05:44: oder wie sieht es für dich eine ideale Zusammenarbeit aus?

00:05:49: Das ist dann zwar spezifisch, aber von der Kategorie her das Gleiche.

00:05:55: Immer ist eine Zukunftsfrage.

00:05:56: Wie sieht für dich das Ideale XY aus?

00:06:01: Das kann ein Prozess sein, ein Projekt zu sein.

00:06:05: Irgendes Zukunftsprojekt, das gerade ich bin.

00:06:08: Die Firma selber in die Zukunft, die Organisation und so.

00:06:12: Aber jetzt sehen wir also von dieser kleinen Team-Settingen, wo sich alles etwas kündigt.

00:06:19: Es geht ja wie, man kann es darauf skalieren.

00:06:22: Man kann aber auch weniger

00:06:23: Leute haben.

00:06:25: Was ist denn der Unterschied, ob ich jetzt acht Personen habe oder achtzig?

00:06:30: Was heisst das für mich, wenn ich jetzt einen Auftrag gebe, möchte LEGO CS Play machen mit z.B.

00:06:34: nicht mehr meinen Teams und mit meiner ganzen Abteilung, wobei er achtzige Leute sind?

00:06:38: Dann ist es so wie Blitz auf der Hand, dass man nicht achtziger Leute sein kann, Minuten zu erzählen.

00:06:43: Also dann lässt alle ab nach drei, vier Minuten.

00:06:47: Also ich glaube wirklich, also die Magic Acht, die halten wir ein bisschen ein und gleichzeitig je grösser das wird.

00:06:53: Eben neun, zehn, elf zwölf Leute halbieren wir ja oder?

00:06:56: Aber dann können wir ja immer eigentlich auf vier bis sechs Leute pro Gruppe.

00:07:00: Ich finde sogar achter Gruppen wenn es nicht so ein Teams Team ist, oder?

00:07:04: Und dann wirklich auch gut ist dass es zusammen ist... Dann find' ich die Acht gar nicht so wichtig sondern ist eigentlich eher der Vier-und Foeivergruppe eigentlich wichtig.

00:07:16: Cool, zum Beispiel zu sagen, ich komme aus den Achtzig-Lüten und machen mir zehn Gruppen an acht Leuten.

00:07:21: Es ist anstrengend!

00:07:22: Und es ist kurzweiliger und das bringt die Leute mehr etwas wenn sie dann vier Gruppen haben

00:07:28: oder?

00:07:28: Ich denke je grösser das Gesamtsgruppen ist, desto besser ist es wenn die einzelnen Gruppen, die zusammenarbeiten kleiner sind weil wir nur schon durch... Betreuung von unseren Facilitäten, also in der Regel bei so vielen Leuten bist du sowieso nicht alleine.

00:07:41: Du kannst logistisch gar nicht haben, dass alle gleichzeitig ihre Packs und Post-Eats etc.

00:07:47: Aber ich glaube dort macht es Sinn, dass man dann sogar kleine Gruppen, das einfach die Diskussion auch ein bisschen natürlichen will.

00:07:53: Stellt dir vor, acht Personen im Raum, da kann sich natürlich die, die es eh etwas angeschüßt, die könnte dich sehr gut ausnehmen.

00:07:59: Es fällt dir nicht auf bei acht Menschen aber zu viertem.

00:08:02: Ich halte es schon auf wenn du nichts...

00:08:06: Ähm,

00:08:08: mitmachst.

00:08:09: Das ist schon ein

00:08:12: schöner Ansprache.

00:08:13: Social Pressure?

00:08:14: Ja, aber auch nicht so.

00:08:15: Du kannst nicht zu schlüpfen und das wird eingefordert.

00:08:22: Wenn es Skepsis-Hand oder Widerstand noch nicht versteht in dem Moment, wo du das noch hattest – meistens baut es den Wort wirklich ab!

00:08:31: Ist, dass es ihre Stimme

00:08:33: ist.

00:08:33: Also es ist eine Möglichkeit, die mir einen Raum so gut vorbereitet, dass sie mal das sagen, was sie gerne möchtet ... Sagen?

00:08:42: Ja.

00:08:44: Und zwar wirklich und baut,

00:08:46: d.h.,

00:08:46: es ist eben kein hässlichen Satz.

00:08:51: Schiefdreck oder so, oder?

00:08:52: Sondern dann baut ein Scheissdreck!

00:08:54: Nur wenn du bautst, wirst du nicht so gar nicht zwingend benennen.

00:08:57: So in der Bühne, wie du dich gerne hättest oder wie.

00:09:00: es soll anders sein... Wenn du nicht baust, ist deine Stimme nicht im System.

00:09:06: Ja...

00:09:07: Das heisst für die ganze Zukunftsgestaltung findest du gar nicht statt und das ist mega schade!

00:09:13: Und ich glaube dort verständen meistens Leute so.

00:09:16: hey, heute habe ich eine Möglichkeit mich auszudrucken.

00:09:19: Echt schon zu sagen was mir lange wichtig ist, ich sage es noch mal.

00:09:22: Für dich sage ich es nicht gerne aber Baue oder Unis noch einmal gerne.

00:09:25: Also ich glaube es aktiviert eben auch nochmal gute... Absolut gute Aspekte.

00:09:31: Wisst ihr nachher, wenn du mit mehr Leute baust?

00:09:39: Wie bringest du sie wieder zusammen?

00:09:40: Das ist immer

00:09:42: das.

00:09:42: Dann geht es schnell wie bei dem präsentierten Flip-Chart von was wir besprochen haben, der sehr langweilig war.

00:09:54: Letztes Jahr hatte ich eine Abteilung mit etwa... Du sagten auch, dass er zu viel Glück war.

00:10:03: Es war noch ein Viertisch.

00:10:06: Ja, es kam dort Bärne in der gleichen Achtergruppe gewesen und hatte dann drei Personen dabei, die Co-Facilitäten haben.

00:10:13: Also sprich ich habe wie man gesagt Mass auf Ceremony, also ich habe wirklich das Ganze gecoasted Bei der Diskussion ein Tisch mitgecoastert, wobei ich dann aber auch jemanden von meinen Kofferselektoren gesagt habe.

00:10:30: Kannst du auch ein bisschen das Auge laufen?

00:10:31: Manchmal musstest du halt noch schnell etwas vorbereiten oder vielleicht nochmal schnell ein paar Sachen deffektieren, die gesagt wurden sind.

00:10:41: Du wolltest nicht einfach fest an deinem Plan festhalten.

00:10:47: wenn du merkst irgendwo ist etwas innen gekommen, was wirklich etwas wichtig ist zum Sinn zu bringen.

00:10:54: Also wenn ich die Team so grösser als die Achtung sage, ich bin so wie bis zehn Personen in diesem Sinn nicht zum Unternehmen zu sagen, hey das schaffe ich alleine.

00:11:06: Ich bin dann aber auch immer am Poker und sage hei es wäre im Fall fürs Outcome für die Interaktion besser denn wir können teilen.

00:11:14: Und das Schöne ist ja von der Series Player Committee.

00:11:18: Es gibt immer wieder Leute, die gerne mitkommen als Willentier konzentrieren und ich greife dann oft auf die zurück.

00:11:29: Ich bringe noch mal einen Wert für diese beiden Tische, wo etwas mehr Wertschätzung ist, dass beide Tischen wie betreut sind.

00:11:40: Sonst musst du so hin- und her- und du weintest oder merkst du, das ist der andere?

00:11:45: Dann ist es ein bisschen

00:11:48: unruh.

00:11:49: Die einen fühlen sich dann halt ... für nachlesen.

00:11:52: Aber jetzt vielleicht nicht aktiv so ist und es ist auch nicht so, dass sie das bewusst denken, aber es ist gleich...

00:11:57: Du meinst, wenn du

00:11:57: ein Tisch bist sind die anderen halt nicht in deinem Fokus geredet werden?

00:12:02: Ja genau.

00:12:06: Also ich habe nachher quasi der Anfrage gesagt ja zwölf ist noch viel.

00:12:12: oder also ich finde auch zehn ist so eine Max-Dingung, die muss ich aber vorher sagen.

00:12:16: dann müssen wir etwas durchheben Sag ich auch noch mal bei Auftragsklären sage ich.

00:12:20: Ich sag es dann vor Ort nochmal, hallo gut!

00:12:23: Und den Pause machen dazwischen ist aber scheisse wie du keins aus dem Storytelling Flow.

00:12:28: Ich mache keine Pause.

00:12:29: wenn das Storyteling läuft, lache ich es eben wie eine Zieh-Nicht-Stour.

00:12:33: Weil nach euch sind irgendwie nach Feuerfiger wie ein Pause zu machen und danach sieht es gar nicht wie Modell?

00:12:38: Dann

00:12:39: kommen wir zurück und haben

00:12:41: völlig andere Verschleuchte geöffnet...

00:12:42: Also ich mache sowieso ab dem Moment wo die Question gestellt ist bis Fertig ausdiskutiert und Massnahme-Sensor, was soll ich?

00:12:52: Dass es dort ausschaut bis da keine Pause machen.

00:12:56: Das finde ich wie das macht den Look kaputt.

00:12:59: Also vor der ersten Frage kannst du eine machen?

00:13:02: also wenn wir quasi eben Common Ground haben, wo man die zwei Kaliberierungen Unmengsamkeit zulassen macht und nach dem Material kommt mit der Brücke unterschiedlich.

00:13:10: Dort kann man eine machen, dort ist ja meistens.

00:13:13: dann... Ja, je nachdem.

00:13:17: Aber eigentlich ist es noch vierzehn Minuten.

00:13:19: Das brauchst du eben auch nicht wegen Ihren Pausen?

00:13:21: Nein ich mache's meistens...

00:13:22: Ich ziehe ihn runter.

00:13:23: und die erste seriöse Frage.

00:13:25: Wenn das Warmup bist du so ein bisschen entspannt und da muss man noch nicht so unter den ersten... Du siehst ja.

00:13:30: weiss also dass die erste Frage ist ja meistens aus der Forderung wenn sie dich bezieht.

00:13:35: Oh!

00:13:35: Jetzt muss ich mit diesen Steinen... Auch wenn du dir dann eine Folge drüber gemacht hast und es so wichtig ist.

00:13:42: Und gleiches ist er dann Im ersten Moment, wenn dann wirklich ein Antwort muss, bauern auf die ganze

00:13:48: Freite

00:13:50: Idee oder Vorstellung hast du es noch mit den Steinen umzusetzen.

00:13:53: Das ist sicher ein bisschen herausfordernd und sie brauchen zu viel Zeit mehr Zeit.

00:13:58: Und das ist anstrengend.

00:13:59: Darum mache ich meist nach der ersten

00:14:01: Frage nach

00:14:02: einer Pause.

00:14:03: Vor der Essenz und der Massnahme?

00:14:05: Nein.

00:14:06: Zierst du durch?

00:14:07: Ja, und dann haben wir ja meistens fünf bis neunzehn Minuten.

00:14:10: Ich meine Sie haben soviel zu tun... Auch wenn es dann noch viele müssen lassen, aber sie haben doch recht viel Abwechslung.

00:14:16: Und deswegen, dass ich immer gut arbeite, muss man ja gar keine Pausen machen.

00:14:20: Du auch zurück auf die Gruppengröße gegen Uffen?

00:14:23: Genau!

00:14:23: Wie weit

00:14:24: können wir ... wie würdest du sagen, wo ist weh?

00:14:26: Ich habe im Fall echt keinen Sende.

00:14:28: Weil eigentlich ist es so, dass wir an mich sagen, dass ein Facilitäter bei einer so grossen Event oder Facilitäterin etwa drei Tische betreuen kann und wenn er dann eben drei Tischen hat mit, sag ich mal vier bis sechs Teilnehmenden Acht werden halt vollmaxt, oder?

00:14:46: Aber ja.

00:14:46: Also mir ist das wusste mal.

00:14:48: Rekord momentan in der Schweiz ist ja bei vierhundertfünfzig.

00:14:51: Ja, den fünfhunderten wär man noch zu knacken.

00:14:54: Seht ihr jetzt irgendwie für die nächste Konferenz oder für die nächsten Event mit fünfhundeluten etwas sucht oder mehr?

00:14:59: Dann wären wir da bereit und ähm... Einmal wäre

00:15:03: es zuvor am Camptal vorbei, wenn wir auch immer wieder unsere Community gemacht haben.

00:15:08: Voilà!

00:15:09: Und ich würde sagen Es gibt zwei Limitierungen.

00:15:15: Das eine ist, was die Location Grösse sind.

00:15:19: Da können wir nichts dafür?

00:15:19: Ja,

00:15:20: da können wir nicht dafür.

00:15:21: Wo mir aber ein Einfluss in Tatsache und Facilität zu probieren könnte

00:15:25: stellen.

00:15:26: Also...

00:15:27: Zehntausend

00:15:28: Leute werden mehr als eins.

00:15:30: Ich weiss nicht wo es in der Location geht.

00:15:32: Das

00:15:32: Halle des Tatioenwärts dann wäre

00:15:34: es eben... Ja, man schläft zehntausend Leute an den Tisch.

00:15:36: An den Tisch ja, wohl vielleicht schon oder?

00:15:39: Ich weisse nicht wieviel ... Jetzt hat der Stadion gesamthaft kaputt getestet.

00:15:42: Hätten die so viel Tisch?

00:15:45: Also jetzt können wir rechnen...

00:15:46: Alles scheitert es nicht!

00:15:49: Genau,

00:15:50: ich glaube so, dass irgendjemand gewisse Grüsse ist, wo sonst gar keine Events mehr auf Sachen machen.

00:15:57: Aber ich glaube auch für all Company Meetings

00:16:01: ist das kein Team noch mehr.

00:16:05: Genau, und nachher sind wir eben... also jetzt haben wir auch einen Auftrag mit Hundertsiebens.

00:16:11: Und ich habe eigentlich mal sechs Facilitator for safe oder?

00:16:16: Dann noch ein paar Volunteers, die vielleicht noch mithelfen und so, dann geht Hundert-Siebenz geblieben top!

00:16:21: Das ist eine Easy.

00:16:22: bei den Vierundfünfzig waren wir ja zwanzig.

00:16:25: Danke sehr.

00:16:26: Ja,

00:16:27: genau.

00:16:28: Eben.

00:16:28: Eigentlich wichtig ist einfach zu verstehen zwischen... Workshop mit wirklich mit deinem Team, acht Personen plus minus und im Event nicht vierhundert Personen.

00:16:40: Ich glaube die Tüfe wo du erreichst vom Output von was die Person erreicht ist halt wie ein bisschen weniger.

00:16:48: weil wenn du hundert Leute bist in fünf Gruppen ist es unmöglich dass alle wissen was haben denn die anderen Genähe erzählt?

00:16:55: dann kannst du mir so online-Service Sachen etc.

00:16:58: Du kannst natürlich das auch abholen.

00:17:00: aber denke das muss ich bewusst sein.

00:17:05: Aber das ist ja mit allen anderen Aktivitäten, wenn du einen Team zu acht oder zehn schaffst.

00:17:09: Wenn bist du, bringst du ein anderer Output an, wenn die ganze Company zusammenhuckt und gleichzeitig

00:17:16: bei diesen grossen Gruppen ist auch die Gruppe Bildung mehr hockt dann zusammen?

00:17:21: Ja, auch mega wichtig!

00:17:22: Weil es kann sein... ein Team hundert Leute.

00:17:26: Also das sind ja Subteams, also das ist gar kein Teil, es ist einfach eine Organisation und dann haben wir die Abteilungen, dann kommen Teams und so und dann kommen Projekt-Teams, dann kommt Fach-Team und so.

00:17:35: Und da kann man sich überlegen, ob ich alle Fachleute zusammen mache oder mische ich extra und habe von jedem, sodass das Interdisziplinäre spielt.

00:17:49: Ich glaube, dass muss man bewusst wählen.

00:17:50: Und das andere ist aber wegen der TÜVI hast du ja noch gesagt, oder?

00:17:56: Ja und ich meine in dem Teamraum wo wirklich ein Team drinsitzt, die miteinander so richtig zusammen schafft hat wahrscheinlich auch eine andere TÜFI weil sie es nochmal anders aufnehmen.

00:18:07: Wir haben nicht so einen Stress, es ist nicht so laut Es ist eben quasi in diesem Team, wo wirklich eine Rolle spielt, oder miteinander und jetzt bin ich einfach mit einem Kollegen von der x-ypsenal Abteilung halt zusammen, habe ich ihnen was zu tun.

00:18:21: Deswegen kann man schon noch schäpen, aber dann machen wir eigentlich bei allen genau das Gleiche.

00:18:26: Eigentlich wirkt uns fast immer der Rahmen entgegen.

00:18:30: D.h.,

00:18:30: der grosse Event ist ja immer zu konsumieren, sich treffen und socialisieren.

00:18:35: für dich.

00:18:35: Ja klar gibt es eine Rede vom CEO, präsentiert Zahlen, keine Ahnung, okay!

00:18:39: Aber eigentlich ist das ein bisschen ablosen, gute Zeit zu essen hat... Und dort natürlich ist das mit der TÜVE und der Bereitschaft, dass es heute auch wirklich um etwas geht.

00:18:49: Ich glaube, hier ist die Grundhaltung einfach von innen eine andere.

00:18:52: Wir leisten genau den gleichen Job!

00:18:54: Und wir können dann auch wirklich landen.

00:18:56: Ja aber ich glaube, dieses Setting ist anders.

00:18:58: Und ich glaube

00:18:58: auch für diese einzelne Person ist natürlich das Erlebnis des Gleiches im Bau zu sein.

00:19:03: Für sie hat ihre Story schliebend auf.

00:19:04: Was ich mir mit weniger TÜFE ist, dass halt einfach

00:19:09: so viele Leute

00:19:10: verteilt sind... gar nicht möglich ist, aber alle Informationen und all der Erkenntnisse, die entstehen sozusagen in alle Köpfe zu planten.

00:19:19: Das sind wir leider technologisch noch nicht so lieb, dass man über eine Femme den Sense gibt und dann wissen sie alle.

00:19:25: Der pädetische Normal-Zrucker auf einer Steebriefung ist mega wichtig, damit man die Essenzen abholt und da gewisse ja genug Tools zum eventen Sachen sammeln, sodass man das nachgeteilt haben kann auch teilen.

00:19:39: Da wäre man immer besser.

00:19:41: Hier ist schon etwas, das uns hilft.

00:19:44: Als wir hier für einen grossen Milchproduzent waren sieben Zuführungskräfte.

00:19:53: Also eigentlich alle von dieser Division und dann haben wir einfach die Fötter.

00:20:01: Auf diesen Föttern sind ... Post-its, deswegen sind die auch wichtig für Essenzen.

00:20:07: Wir nehmen jetzt drei Essenzen aus den fünf bis fünfzehn Aspekt, die sie haben pro Modell und dann noch auf dem was ich wirklich beitragen kann damit das gelingt wo mir ja scheinbar wichtig ist.

00:20:18: zu diesem Thema also die Essenzen, auf diese mapen wir nicht an die Massnahmen oder?

00:20:24: Und ähm... und dann machen wir noch den Abgleich Was liebst du an deiner Arbeit, was eine Einstiegsfrage ist?

00:20:32: Denn das motiviert die Leute überhaupt am Morgen aufzustehen.

00:20:35: Und dann überprüfen wir ja eigentlich die Massnahmen nochmals.

00:20:38: Ah, wachst du da?

00:20:38: Nächster Halt!

00:20:41: Jetzt schiebt er vielleicht, weil sie irgendeinen Geschäftskreisenden einmal

00:20:45: schauen.

00:20:47: Ja sehr geil.

00:20:47: und nächstes Mal können wir im Voraus ein Podcast-Kabinchen im Flugzeug

00:20:51: machen.

00:20:52: Ja, Liebeswiss, Edelweiss... Unsere First-Gust, zwei abscheinbare Kabine mit ihnen gerne.

00:21:02: Reden!

00:21:03: Machen gerne Podcast vor über den Wolken.

00:21:05: Genau, zweimal

00:21:06: Team Event über den

00:21:08: Walken.

00:21:10: Weiss ich schon die Intro Song.

00:21:13: Also wir

00:21:14: können auch das Flugzeug bespielen.

00:21:15: im Flugzeug ist ja super Disney.

00:21:17: So prädest du einfach

00:21:18: drei und vier Gruppen wenn sie in der Reihe sitzen.

00:21:20: Ja was ist so?

00:21:22: Und man müsste vielleicht ein unerreichen Mikrofon.

00:21:25: Ja,

00:21:25: und die Lego-Packs

00:21:28: sind dann mit Richie auch schön!

00:21:31: Wer weiss?

00:21:31: Vielleicht gibt es

00:21:32: noch eine richtig

00:21:33: coole Idee, sagen hey wir fliegen jetzt drei Stunden und machen die Workshops auf den

00:21:38: Walken.

00:21:39: Sehr

00:21:39: gerne!

00:21:39: Ich könnte mir tatsächlich einen Geschäftsaventur von einem Kreuzfahrtschiff gemacht haben.

00:21:43: Das

00:21:44: ganze Firma

00:21:44: ist eines Kreuz Fahrtschiffs.

00:21:46: Soll es geben?

00:21:47: Da kann man wirklich ein Flugzeug buchen, nachher alle kommen eigentlich ein Lego-Bag über.

00:21:52: Wir blenden die Frage auf dem Screen ein und machen die Anleitung durchsage.

00:21:57: Ja?

00:21:57: Wir dürfen ja auch ein bisschen treiben!

00:22:00: Jetzt fahren wir noch ein wenig zu.

00:22:01: Jetzt fahren

00:22:01: jetzt sehr gut zu, das geht mir sehr schön.

00:22:03: Du zählst dich etwas verteilt bei der Trolli, grosswärtig.

00:22:09: Wo bin ich gewesen?

00:22:09: Die

00:22:11: grosse Gruppe ist

00:22:14: bei dem Debriefing Abel.

00:22:16: Wie macht man das nachher?

00:22:16: Oder die siebenzige Leute, wie erfasst er sich hier ist und der ist schon cool dass wir das wirklich dann nehmen.

00:22:23: Alles Transkribererländer kann ich alle posten jetzt.

00:22:25: Deswegen ist es wichtig, dass wir schreiben oder?

00:22:27: Und danach ist es aber nicht ein Modell und wir können ja nicht jede Historie aufnehmen.

00:22:31: Kann man zwar auch, aber haben wir rausgefunden ist gar nicht nötig.

00:22:33: So lange uns diese drei Essenzen... Dass wir gar nicht alle Folgeschichten aus... Wertet.

00:22:42: Und dann haben wir aus dem dann eigentlich so ein erstes Clustering und Handlingsempfehlung gemacht, mit dem gehen wir dann in das Debriefing, aber das Debreathing selber kann man auch wieder verarbeiten.

00:22:51: Das gibt die finale Präsentationen.

00:22:53: Das ist wirklich einen guten Arbeitsablauf also wo es keine gute Rolle hat und mir einen jungen in der Luft wirklich auch eine wichtige Rolle spielen.

00:23:03: Aber etwas hohe Krasses was für dich alles zu viel wäre gut erfassen.

00:23:08: Aber dort war es geil, was wichtig ist auch immer mehr angefangen hat dass man die Leute wandeln lässt.

00:23:14: also wenn sie es gemacht haben das sie eben nachher nicht sich auf flipcharts präsentieren sondern dass die Menschen umlaufen die anderen Modelle schauen können und eben einfach die Essenzen massen haben und etwas von einer Arbeit abgleich.

00:23:27: Kannst du schauen?

00:23:29: Ja, und das ist ja eine Lustigkeit.

00:23:30: Wenn man natürlich zum Chef oder Chef hingeschaut, was haben die gebaut?

00:23:33: oder irgendwie ein Rollen oder einen Mensch, den wir machen und so... Und dann mischt sich es sehr beglichen.

00:23:37: Es gibt gleich nochmal der Leute, glaube ich, einfach um zu erfassen, ein anderes Bild.

00:23:41: Und es ist nicht so langweilig wie.

00:23:42: unsere Gruppe hat jetzt diese Send herausgefunden.

00:23:45: Weil es kommt gar nicht darauf an ob ein Tisch z.B.

00:23:48: eine Send hat und ein Cluster oder so, sondern wir heben den Schatz von einer einzelnen Stimme.

00:23:53: Und erst nachher gehen wir ins Viere.

00:23:56: in der Auswertung und so weiter.

00:23:58: Das müsste sie sogar noch nicht zwingend haben.

00:24:00: Und das ist ja absolut unangenehm, ob du mit zwei Personen oder mit ... ... dreihundert, vierhunderten?

00:24:05: Oder vielleicht eine genackene Markenmal mit fünfhundert Leuten?

00:24:08: Genau, mach's!

00:24:09: Machs schön... Ich glaube auch, dass man wirklich immer besser wird.

00:24:13: Hast du auch wirklich eine wunderbare Idee eingebracht mit dem Heftchen?

00:24:17: Ja.

00:24:18: Warte mal, erzähl doch mal was kann das Heftchchen?

00:24:20: Das Heftchein ist eigentlich so, dass es nachher dann Du die Post-Its mit deiner Sense, Masse und auch der Sache, wo du liebst.

00:24:32: Dokumentiert hast... ...und... ...du eigentlich das nachher hein nimmst sogar immer Fotos von deinem Modell?

00:24:39: Ja

00:24:39: genau!

00:24:39: Also

00:24:41: es ist noch etwas heftig.

00:24:42: Genau, und das ist nämlich auch etwas Interessantes weil sonst war sie ja eigentlich ein Modell.

00:24:46: und eben die Post jetzt dort oben macht das Fröttli und das Frötli nehmen wir uns vielleicht mit.

00:24:49: Wir sagen da immer wieder, hey, drück's aus, nehmt's mit am Meetings.

00:24:52: Dann können Sie sich nicht... Das machen die wenigsten oder?

00:24:56: Und das Heft ist etwas Persönliches.

00:24:58: Ja, und es ist wie ein Artenfaktor.

00:24:59: Das Lego-Modellbrot ist wieder auseinander, da sind Säckchen daheim.

00:25:03: Aber dieses Bild ist noch in diesem Heften genau.

00:25:05: Genau.

00:25:06: Und auch den Endipost dazu.

00:25:08: Also das ist wirklich eine schöne Erweiterung jetzt auch, wo wir die erste Tests schon gemacht haben.

00:25:15: Ja also liebe Vorhörige sind

00:25:17: angekommen im Zürich Flughafen.

00:25:21: Bitte vergewissert sich, dass Sie keine Sachen vergessen.

00:25:25: Schauen Sie noch einmal zurück!

00:25:27: Wir freuen uns bald wieder an Bord vom LegoSewisbayer Podcast Cabin-Lie.

00:25:33: Das begrüße Dürfen!